Planificació de Sistemes - 25001
Noviembre 03

  1. Un Diagrama de Gantt:
     A. Se calcula a partir del Pert
     B. Sirve para ver las tareas paralelas
     C. Sirve para analizar las necesidades
       D. Todas de las anteriores
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  2. Se estima un coste fijo para:
     A. Una tarea simple
     B. Una tarea compleja
     C. Un proceso
       D. Un workflow de tareas
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  3. ¿Qué es la Visión de un Sistema?
     A. Los objetos con los que está relacionado
     B. Lo único que se espera conseguir
     C. Lo mínimo que se espera conseguir
       D. Los atributos y métodos visibles
       E. Ninguno de los anteriores
       No contesto...
 
  4. Los mandos dedican la menor parte de su tiempo a:
     A. Escribir y escuchar
     B. Escuchar y hablar
     C. Leer y escribir
       D. Hablar y leer
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  5. ¿Quién decide si el proyecto a sido un éxito o un fracaso?
     A. Sólo el Jefe de Proyecto
     B. Sólo el Cliente
     C. Sólo los usuarios
       D. Sólo el vendedor
       E. Ninguno de las anteriores
       No contesto...
 
  6. Un modelo de Workflow Transaccional es:
     A. Es un modelo que sólo tiene tareas
     B. Es un modelo para Sistemas Transaccionales
     C. Es un modelo de Transacciones económicas
       D. Es un modelo en Cascada
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  7. Se usan modelos (templates) de documentos para:
     A. Mejorar la comunicación
     B. Facilitar el archivo de una forma
     C. Garantizar que todos siguen la normativa
       D. Todas las anteriores
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  8. Para planificar temporalmente un proceso representado por grafo, se necesita:
     A. Que el grafo sea conexo
     B. Que el grafo sea orientado
     C. Que el grafo no tenga bucles
       D. Todas las anteriores
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  9. Alternativas posibles ante un riesgo:
     A. Evaluarlo
     B. Mitigar sus consecuencias
     C. Provocarlo
       D. Todas las anteriores
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  10. La información en cadena:
     A. Puede ser útil
     B. Se deforma
     C. Siempre forma parte de la comunicación
       D. Todas las anteriores
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  11. 11. El Plan de Gestión de Calidad no garantiza que:
     A. El proyecto acabará
     B. El proyecto producirá Deliverables
     C. El proyecto ganará dinero
       D. Todas las anteriores
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  12. 12. Los documentos del proyecto son:
     A. Un modelo del proceso del proyecto
     B. Una parte de la comunicación de información del proyecto
     C. Los contratos del proyecto
       D. Los manuales de usuario
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  13. ¿Qué actividades debe realizar el líder?
     A. Canalizar la información
     B. Iniciar la acción
     C. Representar al grupo
       D. Todas las anteriores
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  14. El Entorno de Calidad incluye:
     A. La organización de los equipos
     B. La cultura de la empresa
     C. El repositorio de calidad
       D. Todos los anteriores
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 
  15. La WBS (Work Breakdown Structure):
     A. Define cuando se realizan las tareas
     B. Define que recursos se necesitan para realizar las tareas
     C. Define donde se realizan las tareas del proyecto
       D. Todas las anteriores
       E. Ninguna de las anteriores
       No contesto...
 

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